Pre-Planning: Zusammenarbeit noch vor Projektbeginn!
Pre-Planning – G.M.W. Industrieautomation
Bereits in der Vorplanungsphase profitieren Sie von umfassender Unterstützung. Dank langjähriger Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen begleiten Sie unsere Ingenieure kompetent bei den ersten Schritten und Entscheidungen – noch bevor Ihr Projekt startet.
Sie erhalten einen individuell entwickelten Projektplan, noch bevor Sie den Vertrag mit Ihrem Kunden abschließen. Dabei werden alle technischen Voraussetzungen gemeinsam betrachtet – von produktionstechnischen Gegebenheiten bis hin zu standortspezifischen Parametern.
Die Unterstützung beginnt bereits in der Vertriebsphase: Unsere Experten beraten Ihren Kunden in Ihrem Namen, analysieren Ihr Angebot und schaffen eine belastbare Kalkulationsgrundlage. So reduzieren Sie Ihr Planungs- und Budgetrisiko von Anfang an erheblich.
Auch bei der Konzepterstellung als Grundlage für Ihre weitere Planung und Angebotsabgabe profitieren Sie von gezielter Unterstützung. So werden Ihre Vertriebs- und Engineeringabteilungen spürbar entlastet und können sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren.





Warum Sie auf G.M.W. setzen sollten!
30 Jahre Erfahrung
Ein starker Automatisierungspartner an Ihrer Seite: GMW hat seit über 30 Jahren Erfahrung in der Automatisierungsbranche - von den ersten Schritten der Projektplanung bis hin zur Inbetriebnahme von Schaltanlagen. Wir haben bereits über 5.371+ Automatisierungsprojekte in den unterschiedlichsten Branchen erfolgreich durchgeführt.
Remote & weltweit
Weltweite Reisen zu Ihren Kunden sind für uns selbstverständlich (gemeinsam mit Ihnen oder für Sie in Ihrem Namen). Gerne führen wir auch Online Meetings mit Ihren Kunden für Sie durch. Besitzen Sie kein geeignetes Equipment für die Durchführung und Organisation von Gruppenmeetings, stellen wir Ihnen unsere Räumlichkeiten hierfür zur Verfügung.
Experte
Werden Sie als Experte wahrgenommen! Dank GMW weisen Sie sich gegenüber Ihren Kunden als absoluter Experte in Sachen Schaltanlagen und Automatisierung aus. Das im Pre-Planning ausgearbeitete Konzept vermittelt Vertrauen und Expertise, sodass Kunden immer wieder mit Ihnen zusammenarbeiten wollen.
Kosten- & Zeitersparnis
Dank unseres Pre-Plannings sparen Sie nicht nur Kosten, sondern auch extrem viel Zeit: Sie erhalten die Sicherheit, dass das, was Sie anbieten, auch wirklich zum angedachten Preis und im angedachten zeitlichen Rahmen funktioniert. Sparen Sie sich ständiges Neuplanen, oder gar den Abbruch eines Projekts aufgrund von Fehlkalkulationen!
Wie wird Pre-Planning bei G.M.W. durchgeführt?
1. Schritt
Analyse des Ist-Zustands
Bereits vor der Auftragsannahme profitieren Sie von gezielter Unterstützung: In einem gemeinsamen Austausch erfolgt eine strukturierte Ist-Zustandsanalyse. Dabei wird geklärt, welche Ziele Sie bzw. Ihr Kunde verfolgen, und daraus werden die konkreten Projektziele abgeleitet. Alle technischen Unterlagen sowie das Gesamtangebot werden sorgfältig gesichtet und bewertet. So schaffen Sie eine fundierte Entscheidungsbasis für den weiteren Projektverlauf.
2. Schritt
Abstecken des preislichen Rahmens
Sie stellen sicher, dass alle Parameter von Planung und Angebot schlüssig aufeinander abgestimmt sind. Noch vor der Angebotsabgabe werden Kosten- und Zeitrahmen klar definiert – für maximale Planungssicherheit. Offene Punkte werden im stetigen Austausch geklärt, sodass Ihr Angebot fundiert und vollständig erstellt werden kann.
3. Schritt
Ausarbeitung des Konzepts
Das gemeinsam entwickelte Konzept wird schriftlich festgehalten. Damit ist die Pre-Planning-Phase abgeschlossen und alle Schritte sowie Projektziele sind klar definiert. Sie können den Auftrag nun mit voller Budget- und Planungssicherheit annehmen.